Manajemen Media

“Manajemen”

Manajemen merupakan sebuah proses yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui kegiatanmperencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian. Tetapi ada juga yang mengartikan manajemen suatu seni dalam penyelesaian masalah dengan perantara dan bantuan dari orang lain.

Faktor-faktor dalam pencapaian tujuan:
1.Sumber Daya (manusia, alam, uang, dan informasi).
Banyak orang yang mengira kalau uang merupakan modal satu-satunya yang dapat digunakan untuk memulai segalah sesuatunya. Tetapi pikiran itu ternyata keliru, karena selain uang daya manusia dapat kita gunakan sebagai modal untuk memulai suatu usaha. Menggunakan alam di sekitar kita, merupakan pengaplikasian bahwah alam merupakan sumber daya yang bagus. Seiring dengan perkembangan teknologi informasi yang sedang berkembang saat ini, semakin memudahkan kita untuk mendapatkan informasi yang kita perlukan yang akan membantu dalam usaha pencapaiaan tujuan.


2.Proses Pengelolahan.
Dalam proses pengolahan ini, hal-hal yang dilakukan adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengimplementasian, pengendalian, dan pengawasan.

3.Seni dalam menyelesaikan pekerjaan.
Mungkin cara yang monoton akan membuat kita jenuh dan bisa berakibat tidak maksimalnya hasil kerja kita. Dengan memvariasikan cara kerja, dapat membantu dan memudahkan kita untuk mencapai tujuan kita.

Fungsi-fungsi Manajemen:
1.Perencanaan (planning).
Fungsi perencanaan merupakan suatu proses yang menyangkut dengan upaya mengantisipasi kecenderungan yang akan terjadi di masa yang akan datang. Dengan menentukan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan tujuan akhir.




Langkah-langkah dalam perencanaan:
-Menetapkan tujuan dan target bisnis
-Merumuskan strategi dan taktik untuk pencapaian tujuan dan target.
-Menetukan sumber daya yang akan digunakan/diperlukan.
-Menetapkan standar/indikator keberhasilan.

2.Fungsi Pengorganisasian (organizing).
Fungsi pengorganisasian merupakan proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah direncanakan dan dirumuskan didesaindalam sebuah stuktur organisasi yang tangguh dan tepat.

Langkah-langkah dalam pengorganisasian:
-Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas dan prosedur.
-Menetapkan struktur organisasi dengan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab.